Gestion et pilotage d’activité

La gestion d’une activité met en jeu différentes expertises requérant des compétences qui ne sont pas nécessairement celles d’un dirigeant. Pourtant, en tant que chef d’entreprise, vous prenez des risques et des décisions qui ont un impact sur l’avenir de votre activité chaque jour. C’est pourquoi un accompagnement par un cabinet expert en gestion à votre écoute est indispensable pour assurer un pilotage efficace et rentable.

Conseil en gestion d’activité

Quelque soit votre activité, celle-ci connaît différentes étapes et cycles de vie aux cours desquels il convient d’adapter les décisions stratégiques. Afin d’effectuer les bons choix pour votre activité, un cabinet de conseil en gestion tel que Kapsens vous accompagne et étudie chaque aspects de votre activité : son histoire, ses réussites et ses écueils, son potentiel et ses objectifs.

La gestion financière de votre activité est primordiale pour établir des budgets cohérents et assurer la pérennité de l’entreprise. En découle logiquement un conseil en gestion prévisionnelle sur mesure, qui permettra d’anticiper les aléas de la vie de votre activité afin de ne jamais être pris de court.

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Conseil en pilotage d’activité

L’accompagnement stratégique et décisionnel est au cœur de l’activité de notre cabinet. Nos experts établissent des tableaux de bord à l’aide d’outils de pilotage performants d’étude, de prévision et de contrôle personnalisés selon vos besoins. Chaque rapport de pilotage met en avant des indicateurs clés pour l’entreprise qui sont réellement utiles pour dresser des bilans et établir des trajectoires.

De cette relation de proximité entre nos experts et vous, se dégagent des axes d’amélioration pertinents et ciblés pour le développement de votre activité.

Nos experts en gestion réalisent pour vous des analyses financières et prévisionnelles, et élaborent des business plans, plans de développement et budgets maîtrisés pour une croissance optimale de votre activité. Votre interlocuteur dédié s’occupe de la gestion et du pilotage de votre activité de A à Z, en étroite collaboration avec vous, pour un conseil 100 % personnalisé.

N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour parler ensemble de l’avenir de votre entreprise !

Nos expertises complémentaires


Expertise comptable

Comptabilité et fiscalité : la tenue intégrale, partagée ou déléguée de votre comptabilité dans le respect des obligations légales et des perspectives en matière de dématérialisation.

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expertise sociale
Expertise sociale

Paie et RH : l’externalisation et la digitalisation de la gestion de paie ainsi que des missions sociales, en toute conformité et confidentialité.

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Conseil juridique

Le périmètre de conseil indispensable à l’accompagnement et à la sécurisation de vos choix opérationnels et stratégiques.

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Financement & stratégie

Création, valorisation, cession, transmission, une équipe pluridisciplinaire au service de vos projets selon leur cycle de vie.

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transformation digitale
Transformation digitale

Analyse et accompagnement dans votre transformation digitale.

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